在美國(guó)，塑膠卡板租賃是一個(gè)相當(dāng)新穎的商業(yè)模式，只有少數(shù)國(guó)家供應(yīng)商和一些區(qū)域供應(yīng)商才有這種政策。直到2003，約200000000的塑膠卡板在流通中多使用租賃卡板。1990集保進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的第一家供應(yīng)商與全國(guó)分銷網(wǎng)絡(luò)在美國(guó)各地上世紀(jì)90年代的塑膠卡板行業(yè)整合了一批進(jìn)入和退出塑膠卡板租賃的公司業(yè)務(wù)。在1990和1996之間的公司，如第一國(guó)家租賃，加拿大塑膠卡板委員會(huì)曾試圖在美國(guó)最常見(jiàn)的問(wèn)題建立塑膠卡板租賃方案公司是他們的塑膠卡板池的相當(dāng)小的規(guī)模，以及低的分布中心密度，增加了裝運(yùn)塑膠卡板成本。
1997，泛珠三角，12個(gè)塑膠卡板聯(lián)營(yíng)企業(yè)，是第一家開(kāi)發(fā)租賃系統(tǒng)能與赤的。專注于食品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，PECO管理決定與只有幾個(gè)客戶和一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的小型塑膠卡板池工作2000000。該戰(zhàn)略的工作，并通過(guò)1999PECO已經(jīng)成為世界第二大租賃提供商在美國(guó)除了這兩個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，只有區(qū)域公司如坎普斯卡板在密歇根能夠使塑膠卡板池模型工作。此外，還有有幾個(gè)嘗試引入塑膠卡板池模型作為一個(gè)更環(huán)保的替代木質(zhì)卡板。但是，制造成本較高和產(chǎn)業(yè)組織的阻力要采用塑膠卡板作為標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致了這些努力的快速消亡。
2003，CHEP是美國(guó)市場(chǎng)無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者，在情況反映大多數(shù)的發(fā)展的國(guó)家，CHEP。在塑膠卡板共用租賃模式的先行者，CHEP在全球42個(gè)國(guó)家占有了大約50%的市場(chǎng)，由于CHEP推出的塑膠卡板租賃業(yè)務(wù)，大大促進(jìn)了塑膠卡板的普及。
